Vision Pro

鋼鐵人電影中可以在空中操作各種投影或介面那些令人瞠目結舌的高科技，目前市面上可以做出類似效果常見的產品就ARVR設備。最近蘋果Vision Pro已經有很多人開箱，並沒有太多革命性的突破，不過是比oculus quest好而也價格貴上許多的等級的AR設備。

企業護城河

從Vision Pro沒有太多革命性的突破這點也可以看出蘋果的護城河不在於其技術創新，而在於它所建立的信仰行銷系統和無縫的設備生態，蘋果全家桶設備容易彼此聯動使用。查理和巴菲特都很重視一家企業的護城河，重壓蘋果也是因為蘋果具有很寬的護城河。

蘋果刻意不說ARVR而說是空間運算，這也是蘋果最容易被拿來作文章的部分，不過各種別人發明的名詞或設計拿來放入自己產品中，再說是重新定義。但這就是行銷中最重要的概念：重點是誰說的，而不是說了什麼。

不只是企業需要行銷護城河，個人品牌重點也是行銷護城河。

個人品牌的護城河是一千個鐵粉理論(1000 True Fans)，由克文·凱利（Kevin Kelly）提出，1,000 True Fans理論的核心觀點是，一位創作者或藝術家只需要擁有1,000名真正忠實的粉絲，他們每年都會花費足夠的金錢來支持該創作者，使他們能夠賺取足夠的收入來維持自己的生計。

建立一個堅不可摧的個人品牌，不僅僅關乎創意和創新，更關乎如何與你的受眾建立深厚的情感聯繫。這就是為什麼行銷大師們都強調「口袋名單」的重要性。它不僅是一份名單，而是一份建立在信任和支持上的群體。

而商業的本質是價值交換，這些口袋名單的建立，來自於我們提供他們價值，解決他們的問題，在此之上，他們才會願意繼續讓我們服務他們，成為我們的名單。

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